ものづくり経営の 考えたことありますか?

このままじゃ良くないと思うのに、
経営が改善しないのは、
ほんとうに必要なものが足りないからです。

理念・ポリシー

ほんとうのことってなんだろう?

株式会社ほんとうのことでは、「ほんとうのこと」を、
①本心、本音、信念、幸福、価値観、自分らしさという人の心の中の大切なもの
②オペレーション、現場、利益、業務、仕組み、効率性といった現実問題として必要なもの
の2つが揃った状態と定義しています。

サービス紹介

ほんとうのこと経営

ほんとうのこと経営とは、欧米では主流となった幸福経営に代表される
個人の感情へフォーカスしたアプローチと企業経営理論に基づいた学術的アプローチを組み合わせ、3つの柱でご支援するフレームワークです。

  • ほんとうの魂

    会社全体のマインドセットづくり

    社長の考えていること、会社の向かう方向、会社が大事にしたい価値観を明文化し、社内に一本筋の通った判断基準をつくる。

  • ほんとうの脳

    理念実現のためのスキル獲得

    課題解決を具体的に進めていくために必要なスキルを手に入れる。

  • ほんとうの体

    理念実現のための実行体制づくり

    評価制度の整備、会議の進め方の見直しなど、ハード面を整え、経営を前に進めるための体制を整える。

ほんとうのこと経営を
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