サービス紹介
01 ほんとうの魂とは
会社の方向性、価値基準に
価値基準に一本芯を通すための理念構築
理念はあるが、あるだけでしっくり来ていない、もしくはないといった貴社の「経営理念」を、丁寧なヒアリングを通じてこれまでの会社の歴史だけでなく、社長本人の価値観、考え方、大事にしていることなどもお聞きし、会社の向かいたい方向性を明確にしていきます。
自社の大事にしていること、考え方、社会に対する役割といった価値基準を明確化することで、会社全体の判断基準を作ります。
ビジネスが高速化している現代では、現場判断でOK/NGの判断を素早く下していくことが求められます。また、上司の性格・キャラクター次第で解釈・判断が変わってしまうとお客様対応や部下の教育にバラツキが発生してしまいます。。
自社の理念、すなわち考え、在り方、夢を明確にすることで、判断するモノサシを社内に浸透させることができれば、日々の業務レベルでの判断が揃っていきますし、経営者に近い目線で物事を考える癖が全社的に浸透していきます。
会社のこれまでの軌跡や、社長自身の子供時代から現在に至るまでの印象的な出来事、大事にしてきた価値観などを確認し、自社で実現したい未来について深く掘り下げていきます。
ヒアリングでお伺いした言葉、キーワードを元に、社長がしっくりきつつ浸透しやすそうなフレーズを一緒に探していきます。
出来上がった理念・ビジョンを、社長の想いと共に幹部社員に発表してもらいます。その上で幹部の意見なども貰いつつブラッシュアップを図ります。
出来上がった理念を元にした、自社の社員がとるべきを「行動指針」に、人材育成に対する考え方を「育成方針」にまとめ、より現場に考え方を理解してもらえるような小キャッチフレーズを創っていきます。
