サービス紹介
03 ほんとうの体とは
コミュニケーションの機会創出、課題解決と改革推進の場づくり
幹部・社員出席の会議にて、自社の持つ課題の中から優先順位をつけ、取り組むべき課題を明確化し、月次会議などを活用して改革を進めていきます。また、希薄になりがちな社内のコミュニケーション活性化も行い、共通認識や相互理解を深めるために必要な仕組みづくりを0からお手伝いします。
会社・事業に対して複数人で議論する機会は実はあまりないのが実情です。
月次会議というコミュニケーションの母艦の整備を進めつつ、適切な評価制度設計、運用体制の構築や、1on1導入などを通じて、自身のことや会社のことについて話し合う場作りをして、ほんとうのことのハード面を整えていきます。
月次会議を定期開催していない会社は会議設計から、開催していても意見交換が少ない、読み上げだけの会議などになってしまっている場合は再設計を行い、改革の場を整えます。
その他、会社の状況に応じて1on1の導入や評価制度の設計・導入、拠点・部門ごとの指標（KPI）設定、従業員満足度調査などの会社の改善が目に見えるような仕組み化を行います。
