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中小製造業×人材戦略セミナー

こんな方にお薦めです

・離職が多く、事業の将来に不安を抱えている
・人数不足により、現在いる社員の負担が大きい
・社内の人材育成に力を入れていきたいと思っている方
・現状の人事施策では不十分だと感じている
・人材育成についての他社事例が知りたい方

  • 開催日

    2024.04.17［水］

  • 会場

    オンライン開催

  • 概要
    • ①人材育成で陥りがちな罠
    • ②製造業の人材育成の4ステップ
    • ③成功事例のご紹介
    • ④質疑応答
  • セミナー形式

    オンラインセミナー

こんなお悩みはありませんか？

「人を採用しても採用しても、離職が続いて総社員数が変わらない」
「長年勤めていた中核社員が突然辞めてしまった」
「人が採りづらい環境の中、なんとかまず今の社員に残ってもらいたい」

プログラム概要

中小製造業ならではの
【人が辞めない】【人が育つ】【人が動く】　組織づくりとは

中小製造業ならではの人が辞めない

組織づくりのノウハウを公開！

セミナー内容

中小製造業の経営者や人事担当とお打ち合わせをする中で、

「人を採用しても採用しても、離職が続いて総社員数が変わらない」

「長年勤めていた中核社員が突然辞めてしまった」

「人が採りづらい環境の中、なんとかまず今の社員に残ってもらいたい」という声を多く耳にします。

本セミナーでは人が辞めない組織づくりのノウハウをお伝えいたします。

製造業こそ人材育成を

組織やチームの関係性やチームワークの影響がとても大きいのが製造業です。

「今聞いても平気かな？」「こないだも教わったけど怒られないかな？」と悩んで消費している時間が工場内には沢山あります。

当社ではそういった問題を解決すべく、関係性向上に着目した研修を実施しています。

 

中小企業こそ人材育成を

優秀人材を採用しにくい中小企業こそ、今いる人材の育成の仕組み化が重要となります。

現場の仕事ができる・営業成績が良いと理由で管理職になり、いざ部下を持っても教え方を教わらないなど、知っていればできることを教えられていない現状をまず打破し、未来の幹部人材を真剣に育成していくことが今、中小企業に求められています。

 

自動車関連の溶接工場勤務・金属加工業・金型部品製造業等で、現場から経営サイドまでを経験。ものづくりにおける、ひとづくりの重要性に着目し、1000社以上の中小製造業支援を実施しています。

記事一覧

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